… een droom succesvol omzetten in daden. Wij organiseren de samenwerking tussen overheid en buitenwereld, en vice versa. Droom – Dialoog – Daad.
Martin en Arjen Bosch richtten in 2012 hun strategisch adviesbureau ‘de Laar’ op. Beide broers zijn gepokt en gemazeld in het realiseren van doelen in complexe spanningsvelden van economie en ecologie, ruimtegebruik en exploitatie van vastgoed. Zij weten als geen ander, hoe belangrijk het is dat de dialoog goed georganiseerd wordt.
De Laar is niet alleen op het proces georiënteerd, maar ook zeer ervaren op de inhoud en beschikt over een groot netwerk, zowel bestuurlijk als ook op uitvoeringsniveau.
U wilt uw doel bereiken maar andere spelers hebben invloed op uw succes. Wij zorgen er voor dat deze mensen met u en met elkaar in dialoog gaan en zij een gezamenlijke probleemstelling ontwikkelen. Met dit vertrekpunt formuleren we oplossingen die het doel bereiken en waar iedereen aan meewerkt. De Laar begeleidt u met kennis van en betrokkenheid bij de inhoud van uw probleem.
De Laar weet uit ervaring dat het realiseren van strategische doelen in de (openbare) ruimte staat of valt met de relatie bestuur, de eigen organisatie, ondernemers, belangenorganisaties en inwoners. Politieke bestuurders, belangenvertegenwoordigers, deskundigen en ondernemers spreken vaak niet elkaars taal. Dat leidt regelmatig tot frustratie en onbegrip, en vervolgens tot passiviteit of hindermacht.
Door met elkaar aan tafel te gaan is een probleem nog niet zomaar opgelost. Wij merken dat een gesprek vooral iets oplost als de dialoog goed wordt voorbereid, bijvoorbeeld met individuele gesprekken, een werkatelier of een diner parlant. Het organiseren van de dialoog is ons vak. Wij zorgen voor een goede verstandhouding en ruimte voor creativiteit; via de dialoog worden slimme win-win oplossingen verkend en ….. gevonden.
Dat realiseerde de Laar met het tot stand komen van het Pact van Marrum, de vertaling naar de Gebiedsagenda Wadden 2050 en de begeleiding van het Ringersproject.
De Laar brengt u als bedrijf, belangenorganisatie of (semi)overheid in de positie om leiding te nemen over de uitvoering van uw strategie en beleid. Want of u nu een overheid of een ondernemer bent, u heeft er veel baat bij dat uw zaak voortvarend wordt opgepakt en uw doelen snel worden gehaald.
U gaat het doen en wij ondersteunen uw organisatie als procesbegeleider en als (bestuurlijk) klankbord. De rol van (stuurgroep)secretaris is ons op het lijf geschreven.
Arjen en Martin Bosch hebben beide een brede ervaring in leidinggevende posities in het ruimtelijk domein van de (Rijks-, gemeentelijke en regionale) overheid, maar zijn ook zeer vertrouwd met de kant van de bedrijven en andere belanghebbenden. Maar bovenal werken wij graag samen met uw mensen.
Markante voorbeelden zijn de voortvarende verzelfstandiging van NV Port of Den Helder, de samenwerking tussen de Waddenzeehavens, de realisatie van de maritieme zone rond Delfzijl (Marconi buitendijks) en de samenwerking in de Woningmakers regio Alkmaar.
De Laar heeft een brede ervaring met het organiseren van inspirerende bijeenkomsten. Deze bijeenkomsten eindigen doorgaans met een concreet resultaat. De deelnemers gaan zelf aan het werk. Onze ervaring is dat deelnemers enthousiast weer huiswaarts gaan als ze met anderen aan een oplossing hebben gewerkt.
Dergelijke bijeenkomsten zijn altijd maatwerk. Ze krijgen een duidelijk doel en worden toegesneden op hetgeen leeft bij de deelnemers. Het gaat om bijvoorbeeld om doorwerkingsdebatten, werkconferenties of werkateliers. Maar wat voor bijeenkomst het ook wordt, het inspireert de deelnemers.
Enkele voorbeelden: Trilaterale Waddenzeehaven conferentie, Werkconferentie Helder over slib, Waddenzee werk in uitvoering, TT-festival Assen …. , vele werkateliers en diners parlants.
Na zijn promotie in de Wis- en Natuurkunde koos Martin voor de publieke zaak. Een radicale stap die zijn leven flink veranderde. Van een onderzoekbaan waarbij hij “van heel weinig alles wist, met nog een paar mensen op aarde” switchte hij naar de overheid, waarbij hij “van heel veel veel minder weet, en het overzicht weet te behouden”.
Na zijn bosbouwstudie bleef Arjen Bosch 2 jaar verbonden aan de Wageningse Universiteit als docent bosbescherming en onderzoeker aan de effecten van "zure regen". Daarna werkte hij bij Staatsbosbeheer, het ministerie van LNV en zag vele uithoeken van Nederland. Vervolgens werd hij in 2004 directeur Water en Scheepvaart bij Rijkswaterstaat Noord Nederland. In 2008 richtte hij zijn eigen adviesbureau op.
Hanne Bosch is junior adviseur bij de Laar. Als student Scheikunde wil hij met een concrete instelling een bijdrage leveren aan maatschappelijke doelen. Zijn werk bestaat (vooralsnog) uit het ondersteunen van vergaderingen en het opzetten van een Woningbouwmonitor.
Commandeur Kees Boelema Robertus, Koninklijke Marine - directeur operationele ondersteuning
J.P.M. (Patrick) Poelmann (dijkgraaf Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden), als gedeputeerde Noord-Holland
Koen Schuiling, Burgemeester van Den Helder
W.G.M. (Wilco) Huyink (directeur Groningen Bereikbaar)
Piet Bruinooge, Burgemeester van Alkmaar
Emme Groot, Bestuursvoorzitter Economic Board Groningen, als burgemeester van Delfzijl
Bestuursvoorzitter EnergieNed, als CdK Groningen
E.H.T.M. (Ed) Nijpels (voorzitter ONRI), als CdK Fryslân
Bert Klerk President Commissaris Port of Den Helder NV